Quer motivar sua equipe e fazê-la funcionar melhor e mais rápido? Então você deve apenas oferecer-lhes um bônus para trabalhar mais e mais rápido, certo? Ou introduzir uma ameaça de punição para aqueles que demoram demais
Errado!
Quando você introduz penalidades e recompensas, você encoraja um trabalho mais rápido e desleixado, com maior probabilidade de levar a erros. Além disso, você incentiva as pessoas a se aproximarem para chegar ao topo. E você sufoca a criatividade
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Então, o que você faz para motivar e inspirar sua equipe?
Motivação intrínseca vs extrínseca
O problema é que ambas as soluções envolvem motivação extrínseca. Isso significa que a motivação está vindo de outro lugar; que a atividade não é recompensadora por si só. Isso significa que a equipe simplesmente quer terminar rápido e voltar para casa!
No entanto, por outro lado, se você puder fazer com que a atividade em si seja recompensadora, descobrirá que eles, naturalmente, trabalham mais por sua própria vontade.
Então, como você cria essa mudança?
Propriedade
Uma solução é dar à sua equipe algum grau de propriedade sobre o que está fazendo e dar crédito a ela por suas recompensas. Uma boa maneira de fazer isso? Colocar seu nome no que eles criam!
Há uma grande razão por que isso funciona e é isso que lhes dá uma sensação de orgulho em seu trabalho. Isso, por sua vez, torna o trabalho compensador – esse é o projeto deles. Se tudo correr bem, então eles podem se gabar. E se eles puderem se gabar disso, isso os beneficiará.
Ao mesmo tempo, também é importante dar à sua equipe um certo grau de controle sobre o que estão fazendo.
Isso significa garantir que eles possam tomar decisões se precisarem e assumir a responsabilidade necessária que vem com isso. Mais uma vez, isso faz com que o projeto se pareça mais com o que é realmente “deles” e isso faz com que seja muito mais feliz trabalhar horas mais longas como resultado.
É claro que existem outras maneiras de tornar o trabalho divertido também! Introduzir muitas pausas, mudar o ambiente de trabalho e até mesmo definir certos aspectos pode fazer uma grande diferença na maneira como sua equipe trabalha e se comporta – então, experimente!
A maior dica
Mas a maior dica de todas? Certifique-se de que você tenha as pessoas certas em sua equipe, em primeiro lugar. Algumas pessoas simplesmente não abraçarão o que você está fazendo de forma empolgante. E elas são as pessoas erradas para a sua organização!
